Estoy embarazada, ¿me pueden despedir?

En medio de todo el debate acerca de la posibilidad de extender el post natal de tres a seis meses, surgen también otras preguntas importantes. ¿Cuáles son las condiciones laborales a las que se enfrenta una mujer embarazada hoy? Si quiere tener un hijo, ¿necesita cumplir algún plazo mínimo contratada para que se respeten sus derechos antes de tomar la decisión? ¿Se le puede exigir un test de embarazo? ¿Qué pasa si una mujer que trabaja sin contrato queda embarazada?

En Chile existe una medida que busca proteger a las futuras madres que trabajan. Es el fuero maternal. Se hace efectivo desde el momento en que la mujer queda embarazada hasta un año después de que termina su post natal. Eso quiere decir que, en el caso de que no haya extensión del post natal por licencia, es efectivo hasta que la guagua cumple un año y 84 días. Si el post natal se extiende, también lo hace el fuero. En teoría, ninguna empresa puede despedir a ninguna mujer durante este período. En la práctica, si ocurre, lo que procede es denunciar a la empresa a la Inspección del trabajo. El fuero maternal es irrenunciable y se puede encontrar en detalle en el Código del Trabajo Art. 174 – 194-208, bajo el título de “Protección a la maternidad”. El pre natal se hace efectivo desde 42 días antes de la fecha estimada del nacimiento y el post natal se extiende hasta los 84 días del recién nacido.

De todas maneras, los abogados María Jesús Ahumada y Jean Pierre Chiffelle explican que existen casos en que el empleador puede solicitar el desafuero de la trabajadora embarazada para despedirla. “Esto puede ocurrir por cualquiera de las causales establecidas en el Código del Trabajo. El desafuero es un proceso judicial, no de fondo. No establece una decisión, sino que el tribunal evalúa los argumentos establecidos por el empleador para el despido y lo permite o autoriza”, aclaran. “En el caso de que la Corte de Apelaciones confirme la resolución del tribunal laboral que autorizó el despido de la trabajadora, ésta igualmente puede recurrir ante la Inspección del trabajo porque su despido fue injustificado”. En resumen, si bien es cierto que el empleador puede ir a tribunales y solicitar el desafuero de la trabajadora (y aun cuando se le conceda), ella conserva el derechos de recurrir a tribunales y solicitar que se declare como injustificado su despido y que se le indemnice por ello. Otra cosa importante: el empleador no tiene derecho a exigir un test de embarazo.

Contratos a plazo fijo y honorarios

En el caso de las trabajadoras que están contratadas a plazo fijo, todo funciona de la misma manera que en el caso de los contratos indefinidos. Sólo se le puede poner término al contrato con la autorización de un juez que considere que corresponde el desafuero. Es posible que el despido proceda si se cumple alguna de las condiciones establecidas en el Código del trabajo, que en este caso podrían ser el vencimiento del plazo convenido en el contrato o la conclusión del trabajo o servicio que le dio origen. Si el empleador decidiera saltarse el paso de solicitar desafuero y opta por simplemente despedir a la trabajadora por término de contrato, el despido queda sin efecto y tanto el empleador como la trabajadora deben seguir cumpliendo lo estipulado en el contrato.

Cuando se trabaja a honorarios, sin cumplir con horarios ni recibir órdenes de un jefe, no corre el beneficio del fuero maternal. Pero ojo, que al trabajar a honorarios en una oficina con una jornada laboral fija y un jefe, las obligaciones y derechos son los mismos que con un contrato firmado. Y aunque para la trabajadora independiente no haya fuero, sí hay pre y post natal. Siempre que haya sido responsable con el pago de sus cotizaciones, claro. Tiene que cumplir con 12 meses de afiliación previsional, haber enterado al menos 6 meses de cotizaciones dentro del año anterior a la licencia y estar al día en el pago de cotizaciones, además de ser la titular en su previsión de salud, ya sea isapre o Fonasa.

¿A dónde se debe dirigir una mujer que vea vulnerados sus derechos?

“A la Dirección del Trabajo de la comuna de donde realice sus funciones, a la Inspección comunal del trabajo en donde esté prestando sus servicios o en la oficina central o casa matriz de la empresa”, detallan Jean Pierre y María Jesús. “Sin embargo, la Inspección del Trabajo sólo está facultada para hacer un proceso de mediación sin establecer ningún tipo de decisión sino el mutuo acuerdo de las partes en una audiencia de conciliación. Si no llegan a acuerdo, se le orienta a la trabajadora para que concurra a la defensoría laboral o la elección de un abogado particular para ir a juicio”. Este procedimiento, aclaran, corresponde a un despido verbal, sin invocación de causa (por ejemplo, “¡usted se va hoy mismo!”). Pero en el caso de que a la trabajadora no le permitan o no le respeten las horas de amamantamiento, ella debe ir a la Inspección del trabajo y presentar un reclamo, tras lo cual la Inspección envía un fiscalizador a la empresa. De encontrar infracción a las normas del Código, se multará a la empresa.

En la página web miembarazo.cl se pueden encontrar en detalle todos los requisitos que se deben cumplir para hacer valer los derechos de las mujeres embarazadas que trabajan.

Fuente: Profesionales

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Si quieres cambiar cosas… vas a tener que romper cosas

“El problema de esta compañía es la falta de cultura innovadora”, dijo el CEO mientras pedía a su secretaria que le imprimiese los correos electrónicos del día para revisarlos y sacaba su pluma del bolsillo para firmar las actas de una reunión…

De acuerdo, la situación corresponde a una simple imagen mental dramatizada, pero no deja de ser habitual: directivos que afirman buscar una cultura innovadora, una orientación proactiva de su compañía hacia eso que llaman “las nuevas tecnologías” – cuando en realidad suelen referirse a productos y servicios que fueron creados generalmente hace ya varios años… ¿cuánto tiempo tiene que estar una tecnología entre nosotros para que algunos le quiten el calificativo de “nueva”? – pero que no son capaces de plantearse el abandono de algunos de los elementos más rancios y anticuados de su cultura.

Lo primero que tienes que tener claro si hablas de innovación es si realmente quieres que tu organización sea innovadora. Gestionar organizaciones verdaderamente innovadoras es un verdadero dolor de cabeza. Frente al concepto clásico de compañía en la que cada uno tiene su trabajo, sus responsabilidades bien delimitadas, su esquema jerárquico, sus dependencias y sus papeles bien asignados, las organizaciones innovadoras son una especie de rebaño de gatos imposibles de pastorear en la que cada día, un chalado viene con una idea que ha leído en no-sé-dónde o que ha escuchado a no-sé-quién y que, en su opinión, hay que empezar a poner en marcha pasado mañana. Una auténtica locura. Si eres un directivo “de los de antes”, de los que miran lo que pasa fuera de los protectores muros de su empresa con la ceja levantada y una elevada dosis de escepticismo, es muy posible que “eso de la innovación” sea, en realidad, una simple pose, “soy innovador” como quien dice “visto a la moda”, pero cuyo desarrollo real e implicaciones seguramente te quieras pensar un par de veces. Después de todo, ya tienes una edad, la vida es corta, y haciendo lo mismo que haces hasta ahora, es más que posible que llegues hasta el momento de tu jubilación (juro haber escuchado esa frase de algunos directivos más de una y de dos veces).

Pero si, después de analizar la cuestión, realmente quieres convertir tu compañía en innovadora, ten en cuenta una cosa: no hay forma de cambiar las cosas sin romper algunas cosas. No puedes pedir a las personas que trabajan contigo que sean innovadores, si la compañía en la que pasan las horas trabajando lleva casi desde su fundación haciendo siempre las cosas igual. Sencillamente, no es coherente. No tiene sentido. No va a funcionar.

Las empresas, todas las empresas, tienen un enemigo común: se llama isomorfismo. La definición académica del isomorfismo, procedente del ámbito de la sociología, es “la tendencia de las organizaciones a parecerse cada vez más en sus estructuras y procesos a su entorno normativo. Todos los bancos tienden a parecer un banco, todas las compañías eléctricas suelen ser muy similares, todas las universidades son prácticamente idénticas entre sí, y todas las empresas fabricantes de automóviles parecen cortadas por el mismo patrón. Si nos teletransportasen de alguna manera a las oficinas de cualquiera de estas empresas, no nos costaría mucho decir rápidamente en qué industria estamos, porque casi todas las empresas que la conforman responden a infinidad de estereotipos comunes y tienden a parecerse mucho entre sí.

Cuando realmente aparece alguna que hace las cosas de distinta manera y consigue superar de alguna manera las barreras de entrada establecidas, suele destacar. Tesla destaca en la industria de la automoción porque se parece muy poco a todo el resto de la industria, y es lo que la inmensa mayoría de los observadores consideraría con toda propiedad una empresa innovadora.

Por supuesto, el isomorfismo no surge por casualidad. Se trata, por un lado de una búsqueda de la eficiencia, de la optimización: se tiende a consolidar una manera de hacer las cosas porque parece la más lógica, la más eficiente. La más lógica y eficiente, claro… en un determinado momento, y a la luz de los avances de la tecnología en un momento histórico determinado. Por otro lado, el isomorfismo proviene de fuerzas de la propia industria, de infinidad de normativas, de procesos de normalización y estandarización, o simplemente, de la incorporación progresiva de directivos y trabajadores que provienen de otras empresas de la industria, en una suerte de “promiscuidad” o “entrecruzamiento genético” que termina por hacer que las características de las empresas en una industria confluyan entre sí hacia un prototipo común, un estándar aceptado.

Si quiere cambiar cosas, si de verdad quiere facilitar el desarrollo de una cultura innovadora, tendrá que romper cosas. Tendrá que identificar el isomorfismo y desafiarlo, para evitar que su empresa se parezca a todas las demás. Identificar a todas esas personas que contribuyen a que las cosas se hagan siempre igual: los que se niegan a probar cosas nuevas, los que se acomodan, los que están convencidos de que ya lo han visto todo… los devotos de la cofradía del isomorfismo. Si no quieren cambiar, demuéstreles que en esa compañía y bajo su dirección se van a encontrar con una inequívoca vocación de cambio: nada de complicidades, de privilegios para “los de toda la vida”, ni de excepciones consolidadas por antigüedad. Si quiere ser innovador, no privilegie el mantenimiento de las viejas estructuras, porque cada una de esas excepciones será una roca en el camino de la coherencia.

Si quiere que su empresa sea innovadora, le va a costar mucho más que lo que cuesta decirlo. Va a tener que romper cosas. Empiece a hacerlo. Hoy mejor que mañana.

Fuente: Humannova

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Estrés postvacacional: qué es y cómo combatirlo

Aproximadamente un 40% de los chilenos experimenta sensaciones de tristeza y desasosiego al retornar de sus vacaciones. En esta nota te contamos qué es el estrés postvacacional y cómo combatirlo para hacer la transición más amena.

Sin importar cuanto te guste y disfrutes de hacer tu trabajo, siempre llegará el momento en el que necesites alejarte de tus obligaciones para pasar tiempo con tus seres queridos, disfrutar de la playa, salir de carrete, etc. Las vacaciones son, sin lugar a dudas, el momento más anhelado del año para cualquier trabajador pero, ¿qué ocurre cuando se terminan?

Si bien muchos logran readaptarse a la rutina laboral sin mayores inconvenientes, se estima que cerca de un 40% de los chilenos experimenta sensaciones de tristeza y desasosiego una vez que culmina este afable período de descanso. A este fenómeno se le conoce como “estrés posvacacional”, y se manifiesta a través de síntomas como insomnio dolores de cabeza, alteraciones del apetito, desmotivación, irritabilidad, dificultades para concentrase, ansiedad e incluso, en algunos casos, depresión.

¿Por qué se produce?

La readaptación a la vida laboral después de las vacaciones incluye cambios de horario, de alimentación, menos horas de sueño, retomar las obligaciones y la carga emocional que implica la vida social en la oficina, etc. Todo ello conforma un proceso normal de adaptación, sólo que en algunos casos puede llegar a ser más intenso y producir en quienes lo sufren este tipo de molestias psicológicas y/o física.

Cómo combatirlo

Si sientes que el estrés postvacacional se está apoderando de ti, no te preocupes. A continuación te presentamos algunos consejos sencillos para que puedas combatirlo y volver a ser tú mismo en el trabajo.

1. No regreses a la rutina de golpe. No cometas el error de regresar de tus vacaciones un domingo de noche cuando debes retomar tus labores el lunes de mañana. Tómate al menos un par de días para reorganizar tu mente antes de lanzarte de nuevo a la vorágine del trabajo.

2. Reorganiza tus tareas. Dedica un tiempo a priorizar las tareas más urgentes, procurando siempre comenzar por las más sencillas y placenteras. También es importante que reorganices tu agenda con tranquilidad para no sobrecargarte los primeros días.

3. Respeta las horas de sueño. Una de las principales causas del estrés vocacional son las alteraciones del sueño que se producen al pasar de un período de descanso a un período productivo. Las vacaciones son sinónimo de dormir muchas horas algunos días y trasnochar varias noches, por lo que cuando regreses al trabajo es fundamental que regularices tus horas de sueño.

4. Modera el consumo de alcohol y cafeína. Está comprobado que el alcohol es un depresor del sistema nervioso central que puede agravar los síntomas de apatía y depresión. Por otra parte, el café y las bebidas con cafeína suelen agudizar los síntomas de estrés y la ansiedad.

5. Practica algún deporte. Las endorfinas que liberarás a través de la práctica de algún deporte o actividad física te ayudarán a pasar este período más rápidamente. Además, al concentrarte en este tipo de actividades liberarás tensiones y te olvidarás de los problemas de la oficina por un rato.

Fuente: Universia

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6 formas de luchar contra la ansiedad de empezar un nuevo trabajo

Pocas cosas generan más ansiedad que enfrentar un nuevo desafío laboral. Mariposas en el estómago, problemas para conciliar el sueño y millones de preguntas que rondan nuestras cabezas. En esta nota te presentamos algunas claves para tranquilizarte.

¿Podré cumplir con mis nuevas responsabilidades? ¿Estoy a la altura del puesto que me ofrecieron? ¿Causaré una buena impresión en mi jefe? ¿Cómo serán mis colegas? ¿Me adaptaré al nuevo ambiente en la oficina? Éstas son sólo algunas de las miles de preguntas que rondan la cabeza de una persona que comienza un nuevo trabajo. Pocas cosas generan más ansiedad que enfrentar un nuevo desafío laboral. Pero, ¿cómo superar estos temores y ganar la confianza necesaria para llegar el primer día con una actitud positiva?

A continuación te presentamos 6 formas de luchar contra la ansiedad de empezar un nuevo trabajo, publicadas por el portal Jobacle.

1. Respira profundo.

Los ejercicios de respiración pueden ser los mejores aliados en estos momentos. Antes de dormir la noche anterior a ir a la oficina por primera vez, respira varias decenas de veces hinchando el abdomen y largando el aire suavemente. Repite este ejercicio en la mañana.

2. Confía en tus capacidades.

Sólo alcanzarás los objetivos que te propongas si confías en los logros que has conseguido en tu carrera a través del esfuerzo y trabajo duro. Si bien tendrás mucho que aprender en tu nuevo trabajo, debes confiar en que tienes la capacidad para manejar cualquier situación con soltura.

3. Desafíate.

Si te plantean tareas que están fuera de tu zona de confort, acéptalas con los brazos abiertos. Enfrenta cada obstáculo que se te presente como un desafío personal y profesional, y verás como no hay forma de que falles.

4. No temas a fallar.

Los errores y las confusiones son totalmente normales en los novatos que recién se inician en una empresa. No temas a equivocarte y toma tus errores como vehículos de aprendizaje. Tu nuevo jefe lo apreciará de gran forma.

5. Adáptate al nuevo ambiente.

No olvides que a tus colegas también les tocó en algún momento ser “el nuevo” de la oficina. Si bien siempre habrán personas con las que tengas más o menos afinidad, debes procurar ser amable y abierto con todos.

6. No olvides que lo mereces.

¡Por algo fuiste seleccionado! Si tu jefe consideró al entrevistarte que eras la persona idónea para ocupar el puesto, seguramente lo seas. Confía en ti mismo y disfruta de este nuevo desafío profesional.

Fuente: Universia

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4 problemas al copiar una estrategia de marketing

Hacer exactamente lo mismo que hizo una estrategia exitosa puede parecerte buena idea, pero podría convertirse en el error más grande de tu marca. ¡Cuidado!

Definitivamente elaborar una estrategia de marketing no es sencillo, pero copiar no es la solución. En algunas ocasiones puede parecer fácil y sencillo hacer exactamente lo mismo que hizo una estrategia que fue exitosa, pensando que también lo será para nosotros. Falso.

Esto es definitivamente un gran error, ya que el hecho de que una campaña de marketing haya sido fructífera para una marca, no es garantía de que también lo será para ti y tu marca.

Cada quien lo suyo

Si bien siempre es importante estar al pendiente de los distintos caminos que usualmente toma el mercado, es importante que como estrategas evites a toda costa el copiar otras ideas, ya que tu marca podría quedar considerablemente afectada.

Copiar burdamente y no realizar estrategias novedosas puede, además de no permitirle cumplir objetivos, lastimar a las marcas y proyectar una imagen equivocada de ellas.

Hoy más que nunca es vital que cada empresa desarrolle sus propias estrategias, con el objetivo de superarse y generar un verdadero vínculo con su público objetivo.

Una estrategia innovadora es la mayor arma que una marca puede tener para sobrevivir en un entorno tan cambiante como el vivimos hoy, en el cual los consumidores somos cínicos todo el tiempo.

Y es que desde su perspectiva, sin una estrategia real, las marcas no podrán cubrir las enormes necesidades que tiene los consumidores de la actualidad, quienes buscan sentirse sorprendidos en todo momento.

Mala decisión

Además de proyectar una imagen equivocada a sus clientes, copiar una campaña de marketing puede traer a una marca 4 problemáticas importantes, que modificarán la forma en que se relacionan con sus clientes:

1.- Copiar el pasado

Una de las cosas que puede traer consigo el copiar una estrategia desarrollada por otra marca, es el hecho de que quizás ésta ya no aplique al tiempo y espacioen el que nos encontramos actualmente. Si bien en fechas pasadas pudo ser un rotundo éxito, puede que a la gente ya no le llamen la atención sus ejes y termine por pasar totalmente desapercibida.

2.- Copiar 'resultados'

Muchas veces las marcas se aventuran a copiar estrategias que desde su óptica resultaron exitosas, sin embargo, no conocen a detalle si lograron verdaderamente cumplir con los objetivos y metas que tenían. Puede que haya sido una campaña espectacular y brillante, sin embargo, eso no es sinónimo del éxito rotundo.

3.- Ni originalidad ni creatividad

Puede que nosotros pensemos que nadie se dará cuenta de que estamos copiando una estrategia, pero la realidad es que los clientes son mucho másinteligentes. Muy probablemente el hecho de copiar terminará por marcarnos ante sus ojos como una marca carente de originalidad.

4.- Copiar sus valores

Cada estrategia o campaña es desarrollada con distintos motivos aspiracionales, los cuales pueden ser muy distintos a los que tiene tu marca. Copiar una estrategia puede hacer que se pierdan completamente la identidad y los valores que tienen de concepción una firma.

La posibilidad de adaptar

“Evitemos la confusión”, comenta Flavio Díaz, quien señala que las marcas deben de aprender muy bien a diferenciar lo que significa copiar una estrategia y lo que es adaptar una a tus necesidades.

Si bien copiar es tomar al 100% una idea y reproducirla tal cual sin cambio alguno, adaptar significa aprovechar un precepto y moldearlo de acuerdo a las necesidades, bases y objetivos que tengamos.

Es por eso que el hecho de adaptar se presenta como una posibilidad para las marcas, quienes pueden aprovechar todo lo que está a su alrededor, para generar una estrategia que retome distintos puntos exitosos y les saque provecho.

Fuente: Alto Nivel

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Conozca la oferta de cursos de idiomas que puede aprender gratis en internet

Sitios como Busuu, Aula Fácil, Babbel y Langmaster son algunos de los que ofrecen clases online sin costo para los usuarios, en más de 80 países. En estas se pueden aprender nuevas lenguas desde el ya clásico inglés, hasta alemán, ruso y chino.

Francisca (26) no pinta cuadros ni borda o escribe en su tiempo libre. Tampoco sale mucho a hacer deportes. Su hobby , en cambio, es aprender idiomas nuevos por internet. Salió del colegio con un nivel avanzado de inglés y francés, estudió Pedagogía en Inglés y hoy ha sumado a su conocimiento el italiano y el alemán, solamente habiendo estudiado a través de cursos online . "He probado varios sitios, algunos tienen aplicaciones para el celular y otros solo permiten estudiar desde un computador. Mis favoritos son los que convierten el aprendizaje en un juego, como el caso de Duolingo", dice.

Las opciones online para mejorar un idioma del que se tiene noción o incluso aprender uno nuevo, han ido en aumento en los últimos años. Si bien desde hace una década comenzaron a aparecer estas alternativas en internet, los últimos cinco años han sido los que han concentrado el crecimiento en sus filas de alumnos, aseguran en algunos sitios web.

Aquí, algunas de las alternativas más populares en Chile.

Babbel

Este sitio comenzó a operar en el año 2007 y ofrece la alternativa de aprender 14 idiomas diferentes: inglés, alemán, español, italiano, francés, portugués, turco, polaco, indonesio, holandés, noruego, danés, sueco y ruso.

El sitio utiliza un método mixto. Los usuarios empiezan con los cursos para principiantes e intermediarios, los cuales les permiten aprender a hablar, escribir y escuchar, al mismo tiempo que expanden su vocabulario. Los cursos siempre enseñan las palabras en un contexto, mediante el apoyo de imágenes y materiales de audio, de modo que se ofrece tanto un aprendizaje auditivo como visual. "El sistema de reconocimiento de voz integrado ayuda a corregir la pronunciación del usuario, mientras que el sistema de repaso sigue y almacena el progreso y el vocabulario que el usuario ha aprendido", dice Pauline Beneat, de Babbel.

El registro en el sitio es gratuito y también la primera lección de cada curso para todos los idiomas. Eso sí, hay una suscripción para un acceso completo a todos los cursos de la lengua de aprendizaje que se elige. Se puede adquirir una suscripción en línea por US$ 6,95 (unos $4.300) y US$ 12,95 (unos $8 mil) al mes, según lo que dure la suscripción.

También se puede descargar como app para Apple y Android. De hecho, en enero registraron 100 mil descargas por día.

Busuu

Esta red nació en 2008, en Madrid, España. Se trata de una comunidad online que ofrece la posibilidad de estudiar un idioma con cursos audiovisuales y poniendo en contacto a los usuarios desde la web y la aplicación móvil (disponible para iOS y Android).

El sitio funciona con diferentes tipos de ejercicios (vocabulario, gramática, redacción, pronunciación) unido al componente "cooperativo", donde los usuarios se ponen en contacto entre ellos para la corrección de los ejercicios o simplemente, para practicar gratuitamente el idioma mediante un video. Esto, mediante la web o la aplicación móvil de los usuarios.

"También ofrecemos una versión premium que da acceso a más funcionalidades, como gramática, ejercicios de revisión, videos, etc.", explica uno de los fundadores, Bernhard Niesner. En este caso, el costo mensual es cercano a los US$ 5 (unos $3.100). Los idiomas disponibles son 12: español, inglés, francés, alemán, italiano, portugués, ruso, chino, japonés, turco, polaco y árabe.

Busuu tiene hasta 50 mil usuarios nuevos al día y en total son unos 50 millones de personas registradas. En Chile existen más de 500 mil usuarios.

Aula Fácil

En 1999, un grupo de profesores universitarios españoles decide crear esta web, ya que consideran que la educación debe ser gratuita, de calidad y debe estar al alcance de toda la población. Actualmente, cuenta con más de 950 cursos gratis y no solo de idiomas (inglés, francés, alemán, italiano, árabe, chino, ruso, español, latín, portugués, japonés, euskera, esperanto, etc.), sino también de cocina, manualidades, deporte, matemáticas, psicología, entre otros. Algunos cursos, además, disponen de certificados gratis.

La metodología funciona con ejercicios, sonidos y videos para facilitar la formación.

A la fecha, cuatro millones de personas usan el servicio al mes, donde la mayor parte de los alumnos son de España, México y Colombia. "Cerca de un 5% de nuestros alumnos en el mundo son chilenos", señala Fátima Zelada, directora de Recursos Humanos de Aula Fácil.

En los próximos meses, el sitio tiene planeado lanzar una aplicación para móviles y cursos interactivos para hacer más accesible el aprendizaje.

Langmaster

Este sitio, que comenzó a operar en 2010, ofrece cursos de inglés, español, alemán, francés y ruso. Además de la versión gratuita, también tiene una pagada. Esta última se diferencia de la versión gratuita por tener un diccionario en línea y una herramienta interactiva para practicar el oído y la pronunciación. La extensión incluye, también, el monitoreo detallado de las actividades y los resultados de cada estudiante. La licencia anual cuesta US$ 48 (cerca de $30 mil).

Los cursos tienen un enfoque interactivo, donde el elemento principal son los ejercicios prácticos apoyados por imágenes y fotos.

Tienen usuarios en más de 80 países de todo el mundo, mientras que en Chile, calculan que 300 personas al día utilizan la plataforma.

"Actualmente, estamos desarrollando una nueva versión de los cursos destinados a dispositivos de pantalla táctil: tabletas y smartphones ", señala Radek Jeliga, de Langmaster.

Duolingo

Luis von Ahn, cofundador de Duolingo, es guatemalteco y el objetivo que tuvo para crear esta red gratuita para aprender fue el mismo que en Aula Fácil: educación al alcance de todos.

Se trata de un sitio web (lanzado hace tres años) que también funciona con aplicaciones para Android, iPhone y Windows Phone. "De hecho, el 85% de nuestros usuarios utiliza las apps y no el sitio web. Cada usuario puede escoger el idioma para aprender y la experiencia es como un juego. Pierdes vidas cuando te equivocas y ganas puntos cuando completas una lección", explica Gina Gotthilf, de Duolingo. El idioma es dividido en pequeñas unidades, entonces la experiencia es fácil y rápida.

Entre los idiomas que se imparten en este sitio están el español, inglés, portugués, francés, alemán y italiano, danés, holandés, irlandés y sueco. Actualmente, cuentan con 70 millones de usuarios, de los cuales 960.500 usuarios son chilenos. "El uso de la app y del sitio es totalmente gratis en todas las versiones y etapas", afirma Gina Gotthilf.

10,4 millones de conexiones móviles a internet había en Chile a septiembre del año pasado, según las últimas cifras de la Subtel. En fijo, las conexiones totales en el país sumaron 2,5 millones en el mismo período.

70 mills. de usuarios tiene Duolingo,  uno de los sitios online que tiene más personas activas. La página funciona también a través de una aplicación móvil, y emula un videojuego para hacer más entretenido el aprendizaje.

Los últimos cinco años han sido los que han concentrado el crecimiento de los sitios web para aprender idiomas, aseguran los mismos actores.

Fuente: Economía y Negocios

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Lo que debes saber antes de tomar un crédito

En la actualidad existen en el mercado muchas herramientas financieras que nos permiten obtener un dinero adicional para cubrir un gasto programado o inesperado, sin embargo, es importante seleccionar aquella que más se adecue a nuestras necesidades

En cualquier momento se puede tomar la decisión de solicitar un crédito, sin embargo, se deben considerar aspectos que permitan tener un mejor control de nuestras finanzas y aprovechar estos productos financieros en beneficio de nuestra cartera.  Marta Blanco, nos ofrece las siguientes recomendaciones que se deben tomar en cuenta antes al solicitar un crédito. 

1. Plantearse si realmente existe la necesidad de pedir un crédito: Identificar para que necesitamos el dinero.

2. Hacer un análisis de las opciones disponibles: Conocer las diferentes opciones de créditos e identificar cual se adapta mejor a nuestra necesidad y estilo de vida.

3. Comprender el producto financiero a contratar: Antes de firmar, leer atentamente los términos y condiciones del contrato con el fin de concienciarnos sobre la responsabilidad de contratar una línea de préstamo.

4. Conocer nuestra capacidad financiera para el pago del crédito: Es importante hacer un presupuesto en el que se incluya el pago al crédito y ser consciente de que tan factible es que nuestros ingresos nos permitan cubrir el préstamo.

“Una vez que hemos hecho el ejercicio anterior, estamos listo para iniciar nuestra solicitud de crédito” reafirma Blanco. “Este tipo de recomendaciones se aplican a todo tipo de crédito, tanto el tradicional bancario como lo más modernos créditos vía online. Los créditos online permiten tener acceso  a créditos de manera inmediata y sin papeleos; beneficiando a un mayor porcentaje de la población, que por cuestiones del sistema tradicional no podía tener una calificación crediticia real que le facilitará la obtención de un crédito.

Los créditos online son una alternativa de financiamiento que de manera inmediata ayuda a las personas a resolver sus imprevistos económicos de manera sencilla y sin papeleos sin restricciones de horarios o distancia.  Se prevé que este tipo de servicios serán el futuro de servicios financieros a nivel mundial, donde las economías requerirán de innovaciones tecnológicas que se adapten a las necesidades de  la población actual.

Fuente: Terra

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4 errores de comunicación interna durante una crisis

Ninguna empresa se salva. Puede ser un accidente, una decisión directiva y hasta un error en las redes sociales, lo que puede afectar la columna de la empresa. Esta y otras situaciones pueden desencadenar un estado de crisis, pero ¿cómo reaccionar frente a ello?

Dentro de la estrategia para el control de daños debes elaborar un plan de comunicación externa (¿qué dirás ante tus clientes, a tus proveedores, a tus seguidores, al público en general?) y otro de comunicación interna (¿qué pasa con tus jefes de área y cada uno de los empleados que integran tu compañía?).

Las crisis no siempre tienen una lógica racional, por lo que a veces un incidente que puede no tener tanta importancia en el ramo de la empresa, puede alcanzar un nivel negativo muy alto en la opinión pública, y en otras ocasiones algo que sí es grave para la empresa, tendrá un tratamiento ligero por los medios de comunicación.

De acuerdo con el libro Nueva Comunicación Interna en la Empresa, las empresas suelen mantener al margen a los empleados en situaciones de crisis, una “grave error”, pues son un enlace entre la empresa y la sociedad y pueden se aliados y portavoces o enemigos en la gestión de crisis.

El libro, elaborado por la consultora Estudio de Comunicación y el Banco Santander, presenta los resultados de una encuesta hecha en 2014 entre los empleados de las empresas que cotizan en la bolsa española. Según este análisis, el 69.8% de los empleados no se enteran cuando la empresa realiza un despido colectivo, mientras que en 2009 era un 58.4%. En ese año, el 8.2% de los empleados dijo enterarse por un rumor, mientras que en 2014, fue el 23.8%.

Existe una tendencia de las empresas de no informar a sus empleados cuando existe una situación de crisis, como en este caso fue un despido masivo. Según la consultora Estudio de Comunicación, existen cuatro errores de las empresas en sus estrategias de crisis, cuando se trata de comunicación interna:

1.- Utilizar el silencio

La peor política es la que no existe, pues aunque no querramos, la comunicación se produce. EL silencio es un pésimo aliados entre los reponsables que tiene que afrontar una crisis, pues nadie dará una versión favorable, mejor a la que pueda dar la misma empresa.

2.- La mentira o falta de veracidad

Tarde o temprano se sabrá la verdad y esta desacreditará a la empresa. Mantener una verdad a medias implica parcialidad en la comunicación de la empresa, y esta tendrá un reflejo contable y cuantificable en los resultados de la compañía.

3.- Actuar por impulso

Toda acción debe llevar una estrategia detrás y deben evitarse las decisiones precipitadas y descuidadas. La información a los empleados debe realizarse de forma regular en función del desarrollo de los acontecimientos.

4.- Comunicar sin escuchar

La retroalimentación de los empleados orientará en qué sentido deben ir los mensajes, así como el momento y la frecuencia con la que la empresa debe transmitirlos.

En una situación de crisis, la empresa debe ser la primera en transmitir su propia versión de los hechos a la organización, y debe llevar la iniciativa para que no tome acciones en consecuencia a lo que otros hagan u opinen. Según el texto, coordinado por Benito Berceruelo, CEO de Estudio de Comunicación, una empresa no puede limitarse a contestar, desmentir, rectificar, matizar o coincidir con lo que otros hayan dicho, ante sus propios trabajadores.

“La retaguardia debe estar preparada por si hay que dar la batalla en el frente”

La recomendación es otorgar una sola versión, pues de otra forma se está en riesgo de perder la credibilidad al dar versiones encontradas de un mismo hecho.

Según Nueva Comunicación Interna de la Empresa, la estrategia de comunicación debe basarse en la definición de objetivos, entre los que se deben de incluir:

a) Que los empleados se sientan informados. Evita que los trabajadores se enteren por otros medios de lo que está ocurriendo en su propia área.

b) Generar confianza. Un empleado confiado podrá transmitir confianza al exterior.

c) Desarrollar transmisores. No faltará quién pregunte en el exterior, ¿qué y cómo ocurrió? En este caso, los empleados deben estar preparados con una versión certera y verídica.

Una buena estrategia también debe tener planeado el día después. La empresa debe estar preparada para enfrentar escenarios posibles, y una respuesta para cada uno de ellos, además de disponer de canales y materiales informativos para transmitirlos a sus públicos internos.

En este caso, Twitter , Facebook y YouTube son tres soportes que se pueden sumar a los canales tradicionales a la hora de gestionar la comunicación en situaciones de crisis, al ser herramientas que permiten información fluida de forma inmediata y obligan a una reacción específica en tiempo, forma y contenido.

Fuente: Alto Nivel

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5 claves antes de compartir una deuda con tu pareja

Cuando hablamos de deudas, generalmente nos remitimos a problemas financieros personales, sin embargo, dejamos en el olvido a aquellas personas que comparten una deuda con su pareja.

Si bien el objetivo de estos créditos es unir fuerzas financieras para adquirir un bien más costoso, es necesario considerar un par de puntos importantes antes de sumergirse en obligaciones compartidas.

Por ello, Resuelve tu Deuda ha desarrollado 5 consejos para evitar caer en deudas insostenibles:

1.- Realiza un presupuesto

En este caso, elabora presupuestos por separado considerando ingresos, gastos fijos y variables, calculen cuál es la capacidad de cada uno, y fijen el porcentaje de la deuda que van a cubrir personalmente, mismo que no supere el 30% de su ingreso total mensual.

2.- Planea el plazo de pago

Si pediste un crédito de una cantidad fuerte, en ocasiones el plazo de pago puede extenderse hasta 30 años. Realiza un plan muy detallado y proyecta a futuro, ya que tucapacidad de pago actual puede no ser la misma en años venideros. No olvides generar unfondo de emergencia que pueda cubrir tus gastos fijos hasta por 6 meses (en caso de que te quedes sin empleo).

3.- Sé puntual en los pagos

Para cualquier crédito es recomendable ser responsable sobre la cantidad a pagar, esto no sólo porque afecta directamente a tu presupuesto mensual, sino también porque algunasinstituciones financieras ofrecen seguros en los que, en caso de fallecer una de las partes acreedoras al crédito, la deuda queda saldada total o parcialmente, siempre y cuando no haya caído en morosidad. Una buena táctica para evitar que se te olvide la fecha de pagoes domiciliarlo.

4.- Cuida tus gastos comprando de manera inteligente

Muchas veces los precios aumentan considerablemente en fechas de celebración, por ejemplo, en el Día de San Valentín el precio de las flores se incrementa en 40% aproximadamente.

Para evitar estas situaciones puedes comprar tus regalos unos días antes. Para los amantes de los meses sin intereses, es importante evaluar que tan duradero es el bien o servicio que vas a adquirir, considerando el tiempo que tardarás en pagarlo. 

Como regla general busca que la vida útil sea mayor al plazo que te tomará en liquidarlo o de lo contrario te encontrarás pagando por algo que ya no tienes.

5.- Sinceridad ante todo

Si vas a adquirir una deuda con tu pareja, es importante que no hagas compras a escondidas, ocultes tus ingresos o situación económica, estas son acciones que te llevan a ser infiel financieramente y poner en riesgo la estabilidad financiera de la familia.

Fuente: Alto Nivel

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Los happy friday y otros cambios que trae el verano en las empresas

Con diversos incentivos, intentan motivar a los trabajadores que no veranean.

El verano es la época en que más trabajadores se toman vacaciones, lo que ha motivado a algunas empresas a adoptar medidas orientadas a conciliar la vida laboral y personal de sus empleados durante esta época, en que el feriado escolar altera las rutinas familiares.

De acuerdo con estadísticas de Great Place to Work, entre los principales beneficios implementados se cuentan la reducción de la jornada laboral los días viernes y los convenios con escuelas de temporada que brindan programas de verano entretenido para los hijos de sus colaboradores. También se cuentan la distribución de entradas a parques de entretención, a estrenos de cine, y la organización de cicletadas o treckings familiares.

Algunas compañías, además, implementan un bono de vacaciones, disponible para quienes no toman su período de descanso durante el verano.

La psicóloga organizacional Ana María Browne, directora de Consultoría de Great Place to Work, explica que el 36% de las empresas que participan del ranking que realiza la entidad ofrece a todos sus empleados el beneficio de acortar la jornada del día viernes durante el verano, conocido como "happy Friday". El 24% se lo ofrece solo a algunos trabajadores, y el 40% de las compañías no brinda este beneficio a ninguno de sus empleados.

La psicóloga agrega que hay empresas que incentivan que en primavera y verano la gente vaya a la oficina en bicicleta, para lo cual se les instala un bicicletero y se les paga a los trabajadores entre $100 y $ 200 por kilómetro recorrido.

También comenta que algunas compañías permiten asistir a trabajar con tenida semiformal, y otras ofrecen a sus empleados el copago del gimnasio.

Browne señala que, para fomentar la vida sana, hay empresas que ponen una variedad de frutas de la estación a disposición de sus colaboradores.

Según explican en Inmobiliaria Manquehue, la opción de salir a las dos de la tarde los días viernes del verano es el beneficio más valorado por los trabajadores de la compañía.

Añaden que los viernes en la mañana todos están concentrados terminando sus tareas para poder irse a las dos de la tarde. "No existen los momentos de distracción, estamos 100% abocados a terminar el trabajo", señalan.

En la empresa SAP, en tanto, comentan que los beneficios que otorgan son el programa trabajo remoto, que permite a las personas realizar sus funciones desde sus casas, y un programa de deportes, que cuenta con la asesoría de una nutricionista.

"Estas prácticas no solo permiten aumentar la productividad, sino que también generar un buen ambiente laboral, algo que para SAP es primordial", agregan.

Desde la aseguradora Chilena Consolidada-Zurich, la jefa de Desarrollo de Recursos Humanos, Irma Novoa, explica que algunas medidas de bienestar que comenzaron implementándose solo por el verano, luego se extendieron a todo el año, por los buenos resultados obtenidos.

Según Pablo Tredinick, sicólogo organizacional de la Universidad de Chile, la razón de fondo que tienen las empresas para implementar estas medidas es aumentar la productividad en el desempeño de los trabajadores.

"Aquí, el fin no es un genuino mejoramiento de las condiciones laborales, sino ver de qué manera las personas pueden ser aún más productivas", dice Tredinick.

Según el economista y psicólogo social Wenceslao Unanue, investigador de la Universidad Adolfo Ibáñez, estas medidas serán efectivas solo si es que son valoradas por los trabajadores. Unanue explica que está demostrado que la mejora en la calidad de vida en el desempeño laboral aumenta la productividad.

El 60% de las compañías del ranking Great Place to Work acorta la jornada del viernes.

Fuente: Economía y Negocios

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Libertad para todos: Tips para tener independencia financiera

Para este año prometiste que ordenarías tus platas. Que gastarías menos, que ahorrarías más, y que dejarás de comerte toda tu línea de crédito. Hasta pensaste en independizarte y emprender ese negocio que no te deja dormir en las noches.

Pero no sacas nada con hacerte estas promesas si no eres libre financieramente.

En su nuevo libro “Libertad para todos: Un Manifiesto para Reclamar la Libertad Financiera y Política”, el consultor estadounidense Rick Newman explica que toda persona puede romper estas cadenas siguiendo estos principios:

1.- Mantente en movimiento.

Busca trabajo siguiendo objetivos tanto profesionales como financieros. Comprométete con empleadores que te permitan flexibilidad, aprecien tu talento, y te den el empujón para crecer.

Cámbiate si no estás conforme. Planifica bien tu salida, porque ahí no sólo quedas mal con tu empleador para futuras referencias, sino también puede afectar tus finanzas.

Y si lo tuyo es emprender, hazlo. Proyecta bien tus ahorros e inversiones, para tener diversos colchones dónde recostarte durante los primeros años, que serán los más difíciles.

En 2013, Chile alcanzó su nivel más alto de movilidad laboral desde 2010, superado sólo por Brasil, con 23% de las personas buscando activamente cambiarse de trabajo no por peligrar el despido, sino porque están quieren más, según el índice Workmonitor.

2.- No te vuelvas obsoleto.

No es un cliché. Conocer tus fortalezas y debilidades tanto personales como profesionales es muy útil.

Si trabajas en un sector en el cual la tecnología está reemplazando la mano de obra, quizás es momento de hacer un cambio. O bien, desarrollar tus capacidades con capacitación y estudios, para volverte un componente indispensable para tu empresa.

Esto requerirá que inviertas en ti mismo. Lo sabemos, tienes cuentas que pagar, deudas, compromisos…

Pero insistimos, si empiezas a ver la inversión como primera en tu lista de prioridades, y no como el destino de lo que te sobra del sueldo, podrás equilibrar estos asuntos.

En Chile, los trabajadores más capacitados son los más satisfechos, según el estudio Primer Observatorio de la Capacitación Laboral en Chile de la Universidad de Santiago de Chile (USACH) y Otic Proforma.

3.- No te sobreendeudes.

El consumo personal excesivo hace mal. A medida que aumenta el endeudamiento de las personas, menor el margen de maniobra ante una crisis o eventualidad.

Y los chilenos somos buenos para endeudarnos, como te comentábamos en el artículo Dicom: Todo lo que debes saber para no caer… o saber si caíste.

Según un reciente sondeo de SURA Asset Management, 58% de los chilenos encuestados dijo que no podía ahorrar voluntariamente por estar endeudado. Para saber más, lee el artículo aquí.

4.- Empodérate con la información.

Las personas toman malas decisiones principalmente cuando están estresadas o desinformadas.

Aprende a identificar qué te detiene, las razones detrás de ello, y busca una solución. Entre ellas, está el estudio.

Invierte en tu educación financiera. Esto es más que enduedarse menos, como te explicamos en este artículo. Crea el hábito, y si tienes hijos o planeas una familia, haz que valoren el dinero desde temprano como un medio para sus fines, y no viceversa. 

Fuente: Inversor Gobal

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