10 carreras en las que no crecerás si no sabes inglés

En OCCMundial 80% de las vacantes solicitan conocimientos avanzados de inglés, sin embargo, solo 20% de los profesionistas cubre el requisito.

Conoce 10 carreras que lo están pidiendo.

Puedes ser muy talentoso o talentosa en tu área, pero si no eres capaz de comunicarte en otro idioma, estás en una seria desventaja frente a otras personas con perfiles parecidos al tuyo.

De acuerdo con la Encuesta de Competencias Profesionales 2014 realizada por el Centro de Investigación para el Desarrollo, A.C. (CIDAC), la comunicación oral en inglés es la tercera competencia que a las empresas les cuesta más trabajo encontrar en los candidatos.

“Las empresas necesitan personas que tengan el suficiente dominio del inglés para atender una llamada por teléfono con un cliente o proveedor fuera de México” comenta Jaime García, investigador de CIDAC, quien asegura que esta competencia es escasa entre los candidatos

Fuente: Encuesta sobre el nivel de inglés en México, OCCEducación, 2013

Si hace algunos años, tener conocimientos de inglés era un gran plus para tu carrera, hoy es una necesidad, sobre todo su tu objetivo es desarrollarte en una empresa a nivel gerencial o directivo.

Te presentamos una lista de 10 carreras en las que será difícil crecer sin dominar el inglés:

1. Ingenierías

Es un sector de alta demanda y buenos salarios, sobretodo en áreas de Minería, Medio Ambiente, Manufactura y Construcción. Su estrecha relación con empresas internacionales hace indispensable el dominio de inglés y otros idiomas.

2. Tecnologías de la Información

De acuerdo con Forbes México, las TI ocupan la posición 4 entre las profesiones más cotizadas en el país. Los idiomas son requisito indispensable para alcanzar salarios de hasta 80 mil pesos mensuales.

3. Administración

Es la carrera con mayor número de egresados: cerca de 1 millón de personas. Eso es mucha competencia, de modo que para destacar, sumar conocimientos como el inglés es un factor clave.

4. Marketing

El sector demanda profesionales cada vez más especializados, en áreas clave como análisis web, mobile marketing, análisis de mercados, e-commerce y comunicación digital. Un mercadólogo sin inglés, definitivamente quedará rezagado.

5. Comunicación

33% de los profesionistas de la comunicación trabajan en la informalidad y es una de las carreras con salarios más bajos ¿cómo puedes destacar? Sumando más puntos a tu perfil y desarrollando nuevas competencias: el inglés es clave.

6. Turismo

En 2013 el sector registró un incremento del 8.5% en gasto de visitantes extranjeros de acuerdo con el estudio Panorama de la Actividad Turística en México. La demanda de profesionales preparados irá en aumento.

7. Comercio Internacional

Entablar negociaciones con empresas extranjeras será imposible si no se maneja el inglés con fluidez.

8. Finanzas

De acuerdo con Observatorio Laboral, es la tercera carrera mejor pagada, sin embargo, para profesionales que buscan puestos gerenciales y directivos el inglés siempre será requisito indispensable.

9. Relaciones Públicas

Del mismo modo que en Mercadotecnia y Comunicación, el inglés se vuelve más necesario en relaciones públicas. Cuyos salarios pueden alcanzar hasta 100 mil pesos de acuerdo con Forbes México.

10. Ciencias

Las ciencias exactas como física, química, medicina y medio ambiente están muy ligadas a la divulgación científica, que generalmente es difundida en otro idioma.

Fuente: OCCeducación

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Errores que cometes en una entrevista de trabajo (y cómo solucionarlos)

Todos hemos tenido ese momento, justo después de una entrevista de trabajo, en la que recordamos lo mal que contestamos a una pregunta, o peor aún, cuando se te olvidó mencionar la experiencia de trabajo que habría impresionado a cualquiera.

La próxima vez que esto suceda, no sólo asumas que el error ya se cometió. Suena contra intuitivo, pero salir de al paso para arreglar ese problema anterior te hace lucir mejor, y más fácil de recordar que tu competencia. Normalmente, se envía al entrevistador un correo electrónico para agradecerle en el plazo de 24 horas, máximo. Utiliza ese email para suavizar los errores que cometiste en la entrevista.

Cuando se utiliza la carta de agradecimiento como una oportunidad para profundizar, corregir o aclarar un punto que hiciste mal (o no hiciste), tomas una segunda oportunidad de brillar. Esto demuestra al empleador que eres consciente de ti mismo, atento, humilde, dispuesto a admitir tus defectos y capaz de autocorregirse. También le  da al entrevistador la sensación de estás ansioso por conseguir el trabajo.

Recuerda que los entrevistadores son seres humanos. Ellos saben que los entrevistados se ponen nerviosos, y aprecian a alguien que tiene las agallas para ser honesto y hacer el esfuerzo extra. Aquí hay tres errores clásicos y las formas de repararlos.

1.- No fuiste demasiado “apasionado” al hablar sobre lo que te apasiona

El entrevistador te preguntó qué es lo más gratificante de tu carrera. Has respondido que te gusta trabajar con la gente y que te gusta ver la sonrisa de un cliente. Esa es la idea correcta, pero tu respuesta fue muy poco deslumbrante y, francamente, aburrida.

Solución: En el correo electrónico de agradecimiento, podrías decir algo como esto: “Después de nuestra entrevista, me di cuenta de que yo no retraté adecuadamente mi pasión por el trabajo cuando me preguntó”. A continuación, da un ejemplo específico de cómo realmente te sientes con tu profesión.

2.- No sabes qué es apropiado decir y qué no

En lugar de no decir lo suficiente, ofreces voluntariamente información que habría sido mejor no mencionar. Ahora te gustaría haber sido más perspicaz. Cuando el entrevistador te preguntó por qué no habías progresado más rápidamente en tu antigua empresa, empezaste a hablar de la política de tu lugar de trabajo, de los compañeros, o alguna otra información innecesaria que te hizo sonar como un chismoso.

Solución: En el correo electrónico, dígale al entrevistador que al pensar en esa pregunta después de la entrevista, que te gustaría la oportunidad de dar una respuesta más elocuente. Nombra algunos ejemplos específicos de valiosas habilidades y conocimientos adquiridos sobre la base de la retroalimentación constructiva que recibiste en tu último empleo.

3.- Te pillaron con la guardia baja

Pongámonos en el caso de que tu entrevistador te diga que la sede donde podrías trabajar queda a una hora de tu hogar. Tu reacción instintiva te dijeron sobre esto fue “Oh, eso es mucho” Aunque fue honesto, deja una mala impresión, pensando en que hace un rato dijiste que de verdad querías este trabajo.

Solución: Envía un correo electrónico después y decirle al entrevistador que te encanta viajar y tener la capacidad de hacerlo. Vende tu gusto. Si consideras que el viaje es demasiado, no estás en la obligación de aceptar el trabajo. O puedes tratar de negociar la cantidad de viajes que debes hacer. Pero no dejes que un resbalón simple te impida permanecer en carrera.

Fuente: Trabajemos

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Desarrollo de una nueva línea de automóviles eléctricos sin conductor

Los automóviles “inteligentes”, capaces de conducirse a sí mismos, no solo realizarán de forma rutinaria operaciones hoy tan engorrosas para los conductores humanos como la de aparcar o desaparcar en un espacio pequeño, sino que incluso serán capaces de encontrar la estación de recarga más cercana sin necesitar para nada al conductor humano. Comienzan a surgir vehículos eléctricos capaces de hacer trayectos cortos de manera autónoma, y de reaccionar apropiadamente ante obstáculos imprevistos, como por ejemplo una roca caída en la carretera o un peatón imprudente que cruza la calle sin mirar.

Incluso en los automóviles pensados para ser pilotados por un conductor humano, los más nuevos incluyen sistemas “inteligentes” de ayuda, que alertan al conductor de un posible topetazo cuando está aparcando, o vigilan la carretera y le indican la distancia de seguridad necesaria que debe mantener con respecto al vehículo de delante mientras circula. Otros detectan si el conductor se está durmiendo y le despiertan. Algunos de estos sistemas pueden incluso, ante la incapacidad temporal de la persona para hacer su trabajo al volante, tomar el control del vehículo para detenerlo de forma segura o para virar a fin de evitar una colisión.

Unos científicos del Instituto Fraunhofer de Ingeniería de Producción y Automatización (IPA) en Stuttgart, Alemania, trabajan en vehículos que sean capaces de autopilotarse a través de carreteras con tráfico y sin ayuda humana.

La especialidad de los investigadores del IPA es el desarrollo de robots. En el edificio del instituto existe un prototipo que se desplaza sobre cuatro ruedas y es capaz de encontrar de forma independiente la ruta a seguir, incluso a través de un terreno desconocido. Los retos que el robot debe afrontar son similares a los de la conducción automática. Aquí, también, los sensores necesitan escudriñar el entorno para detectar eventuales obstáculos y permitirle así al robot dar un rodeo cuando un obstáculo se interpone en su camino y luego seguir circulando hacia el punto de destino deseado. ¿Por qué, pues, no aprovechar esa experiencia tecnológica y aplicarla al coche? La obvia oportunidad de aprovechar en automóviles automatizados lo aprendido con robots comenzó a tenerse en cuenta en el IPA hace año y medio, cuando un equipo interdisciplinar de expertos en ciencias de la computación, matemáticos, ingenieros eléctricos e ingenieros mecatrónicos pusieron en marcha el proyecto Afkar.

En un primer paso, el nuevo coche eléctrico inteligente va a tener que aprender a encontrar un espacio donde aparcar, y hacerlo sin provocar ni una ralladura. La primera aplicación práctica específica de esta capacidad será permitirle al automóvil recargarse con electricidad sin ayuda humana. Esto será crucial para ofrecer a los conductores un importante ahorro de tiempo. Imaginemos el escenario siguiente: El conductor aparca con facilidad en un aparcamiento equipado de manera adecuada, en cualquier espacio disponible. El coche se ocupa de todo lo demás por sí mismo. Se comunica a través de una interfaz inalámbrica con la estación de recarga y el centro de control del parking. En este proceso, proporciona información sobre su nivel de carga y su posición. Si la batería está baja y la estación de recarga tiene libre una toma de corriente, maniobra en la zona de aparcamiento hasta llegar a las inmediaciones de la toma libre y se carga por inducción, sin cables. Después sale de ese espacio a fin de dejarlo libre para el próximo coche eléctrico, y se dirige hacia una plaza de aparcamiento libre. De esta forma, las estaciones de recarga disponibles pueden utilizarse con el máximo grado posible de aprovechamiento.

La tecnología necesaria para este escenario ya está disponible, tal como subraya Benjamin Maidel, director del Proyecto Afkar. Una muestra clara está en los robots de su instituto que encuentran fácilmente el camino a seguir dentro de un entorno conocido, como por ejemplo una nave industrial. Dotar de esta misma capacidad a automóviles para que hagan cosas como las expuestas en el párrafo anterior no requiere un gran esfuerzo científico. El equipo de Maidel ya está desarrollando la tecnología necesaria con la ayuda de programas de simulación complejos. Pronto, pondrán en práctica el sistema, y verán, en un vehículo de demostración, cuáles son los resultados.

La conducción automática de coches resulta más difícil cuando el automóvil debe moverse de forma enteramente autónoma en medio del tráfico. Esto requiere sensores que puedan escudriñar lo que hay a cientos de metros por delante, así como un software que pueda reaccionar ante cualquier suceso imprevisible, tanto si este consiste en encontrarse frente a una valla móvil colocada ahí con motivo de obras en un sector de la carretera, como si se trata de circular por un tramo cubierto de nueve, o tener que afrontar una tormenta con lluvia copiosa. A fin de asegurar en estos automóviles una buena capacidad de actuar bajo todas esas circunstancias y otras, el equipo de Maidel se está concentrando en el aprovechamiento de cámaras, ultrasonidos, radares y escáneres láser que perciban el área de alrededor hasta una distancia de 200 a 300 metros.

A los avances tecnológicos en este apasionante campo se les deberán sumar avances en el terreno legal. Los primeros coches robóticos se han topado con no pocos obstáculos legales para circular por calles y autopistas sin llevar dentro a ningún humano capaz de tomar el control del vehículo si fuese necesario y de responsabilizarse de los daños que el automóvil pudiera causar. “¿Qué pasa si uno de estos automóviles se avería y atropella a alguien o colisiona contra un vehículo con ocupantes humanos?” es la pregunta que está en boca de todos. Determinar de quién es la culpa del suceso (el dueño del automóvil, el fabricante, la entidad responsable de la ITV…) podría ser complicado. Con un buen seguro que cubra los daños materiales se podrían solucionar estos, pero no las lesiones incurables o los fallecimientos. Sin embargo, por otro lado, todo apunta a que la cantidad de accidentes, incluyendo los mortales, provocados por automóviles robóticos será muy inferior a la que inexorablemente provocan los conductores humanos; de modo que el resultado global neto será beneficioso.

Otra preocupación es la de que se haga un mal uso de estos automóviles, con delincuentes y sobre todo terroristas crackeándolos para que provoquen accidentes, o simplemente cargando en ellos una bomba con temporizador o detonable a distancia y enviándolos hacia su objetivo sin que los terroristas deban siquiera hacer acto de presencia en el lugar del atentado. Evitar esta clase de riesgos requerirá desarrollar las medidas oportunas.

Fuente: Fraunhofer

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Un modelo simula el efecto de las ondas electromagnéticas en el cuerpo humano

El investigador de la Universidad Pública de Navarra (UPNA) Erik Aguirre Gallego, en España, ha presentado en su tesis doctoral las simulaciones del efecto que los campos electromagnéticos tienen sobre el cuerpo humano. Junto a otros científicos, ha presentado parte de los resultados en Sensors y otras revistas científicas.

En concreto, el equipo ha desarrollado un modelo que permite caracterizar los diferentes fenómenos que se dan en la propagación de determinadas ondas electromagnéticas, además de discernir si se sobrepasan o no niveles que podrían ser nocivos para la salud.

“En torno a estas radiaciones se ha generado gran controversia en los últimos años, al ser consideradas perjudiciales por una parte de la población –señala–. Por eso, queríamos conocer cuál era su efecto en los tejidos del cuerpo humano y comprobar que no sobrepasaban los límites establecidos por los diferentes organismos legislativos y entidades encargadas de publicar recomendaciones de exposición máxima”.

El trabajo se ha centrado en la dosimetría de radiaciones no-ionizantes, ámbito de la ciencia que establece la relación entre el campo electromagnético distribuido por el espacio y los campos inducidos en los tejidos biológicos.

El método de simulación utilizado parte de una herramienta desarrollada por la UPNA y denominada Trazado de Rayos 3D, que cuenta con el respaldo de diferentes publicaciones en revistas internacionales. Como el objeto de estudio era el cuerpo humano y sus tejidos biológicos, se desarrolló un modelo de cuerpo humano en 3D compatible con la técnica de simulación seleccionada.

Según explica Erik Aguirre, “el modelo de cuerpo humano utilizado, dentro de las limitaciones que ofrece el código de trazado de rayos, pretende ser anatómicamente exacto. Además, se han tenido en cuenta las características de todos los tejidos que forman nuestro cuerpo, con el fin de que los resultados de la simulación sean lo más precisos posibles. También hemos dotado al modelo de diferentes posturas para adecuarlo a la morfología de los escenarios”.

En cuanto a los escenarios, se han utilizado tanto de interior (laboratorios de la universidad) como externos más complejos, por ejemplo, coches y aviones. En estos entornos se hacen las simulaciones y las medidas dosimétricas, de modo que se puede comparar los datos teóricos obtenidos y los reales, testear el buen funcionamiento de la herramienta de simulación y calibrarla correctamente.

“Todos los escenarios son reales y en la mayoría de los casos se han hecho medidas para comprobar los resultados teóricos. La única excepción fueron los aviones, ya que a pesar de ser dos modelos que existen (Airbus A320 y A380) no pudimos tener acceso a ninguno para hacer las medidas”, dice el investigador.

A partir del trabajo “se demuestra la necesidad de usar técnicas de simulación para llevar a cabo estimaciones dosimétricas, además del gran potencial que la herramienta ha mostrado al arrojar resultados precisos en entornos grandes y complejos”. Respecto al estudio dosimétrico como tal, “en condiciones normales, los sistemas de radiocomunicación no generan valores por encima del límite recomendado por los diferentes organismos de regulación”, concluye Erik Aguirre. 

Fuente: UPNA

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¿Satisfecho con tu trabajo? Test permite identificar índice de calidad de vida laboral de chilenos

Encontrar el trabajo ideal es el sueño de todas las personas del mundo. Un lugar donde se pueda desarrollar tanto mental como emocionalmente, donde las labores cotidianas no afecten la vida personal y donde, por supuesto, el sueldo sea mejor.

En Chile, varias compañías se han tomado en serio la tarea de mejorar la calidad laboral de sus trabajadores, sabiendo que con ello también se aumentará la producción. 

En este contexto, la empresa Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos, desarrolló un simple test online, a través de la cual los chilenos pueden medir su propio índice de calidad de vida laboral. 

“Creemos firmemente que la calidad de vida contribuye al progreso de las personas y al desempeño de las organizaciones y, buscando saber qué es lo que hace que los colaboradores estén más o menos felices en sus trabajos, es que lanzamos esta plataforma”, asegura Thierry Guihard, Director General de Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos.

El test está compuesto por 19 preguntas, con las cuales las personas podrán saber en qué nivel se encuentra su calidad de vida en el trabajo  -en un índice de 1 a 10-. Además podrá compararse con otros trabajadores chilenos de perfil similar y conocer los aspectos que deben trabajarse para aumentar la satisfacción laboral.

“Estamos convencidos que mientras más colaboradores hagan el test mejores propuestas van a poder hacer los equipos de recursos humanos. Al final del día el estudio es una herramienta para mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias”, concluye Guihard.

Este cuestionario online se desarrolló en base a un estudio de Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos y que, en una primera instancia, se aplicó a través de una entrevista telefónica a 550 empleados; a partir de él se elaboró un índice de Calidad de Vida Laboral y ahora todos los chilenos se pueden sumar a esta iniciativa. 

Si quieres realizar el test, puedes hacerlo en este link.

Fuente: BioBio

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Las 4 claves y 9 hábitos para tener un cerebro creativo.

- Las personas creativas rompen los patrones rígidos de su cerebro. Combinan conceptos, mezclan cosas aparentemente diferentes...Desarrollan hábitos de neuroplasticidad que les permiten crear nuevas conexiones neuronales. Ejercicio: ¿qué tienen en común un gato, un reloj y una galaxia?

- Los individuos creativos son tanto deliberados como espontáneos en su creatividad. Alternan estados de conciencia deliberados ("quiero ideas para esto") como momentos espontáneos de ensoñación, relajación, intuición y visualización. Un excesivo dominio de uno de los dos estilos puede ser perjudicial. Ejercicio: ¿cómo crearías un país perfecto? Enumera diez acciones.

- La gente creativa, por tanto, alterna actitudes mentales (brainsets) deliberadas (razonar, evaluar) con otras más espontáneas (visualizar, conectar, absorber, transformar) y ello les permite fluir creativamente en armonía. Estar demasiado centrado en un estado mental impide salir de la zona de confort y lograr ser creativo en profundidad.

- Las personas creativas, de forma consciente o inconsciente, cuando desean ser creativas, preparan el terreno (recogen información, definen el problema, etc.), generan ideas sin juzgarlas, evalúan las mejores ideas y rechazan las menos adecuadas, elaboran la idea y la implementan.

Y algunos hábitos creativos interesantes:

1. Es importante ser curioso y acumular mucho conocimiento

2. Hay que estar en contacto permanente con trabajos creativos novedosos (arte, ciencia, empresa...) y crear conexiones con nuestra especialidad

3. Debemos aprender a apagar el censor que tenemos en nuestra mente y aceptar las cosas sin juzgarlas de entrada

4. Aprender a estar solo, en meditación, en recogimiento...

5. Disfrutar de la naturaleza, caminar por el bosque, disfrutar de la belleza que nos rodea.

6. Tomar nota de las cosas interesantes que vemos en una libreta o un grabador.

7. Aprender a crear conexiones entre conceptos diametralmente opuestos (pensamiento jánico).

8. Pasar tiempo con personas creativas, mezclar ideas, hibridar conceptos...

9. Hacer lo que nos gusta, perseguir nuestras utopías y pasiones.

Fuente:Franc Ponti

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Actitud ante el cambio: Resistencia Vs Resiliencia

Vivimos momentos en los cuales, todo evoluciona o cambia a un ritmo vertiginoso, exigiéndonos estar a la altura y adaptarnos de manera constante, durante los últimos años es común hablar en diferentes ambientes sociales de la gestión del cambio, de la importancia de evolucionar, o de conceptos que evocan esta máxima que es la transformación, como por ejemplo la innovación.

La importancia del cambio no es algo nuevo, o exclusivo del siglo XXI, sino que nos ha perseguido a lo largo de la historia, ya Heraclito afirmaba en el siglo I a.c, “El fundamento de todo está en el cambio incesante”

Por lo que claro está que es una máxima decir que el cambio nos rodea, y ahora lo importante es definir cuál será nuestra actitud frente al mismo, siendo las más comunes:

• Resistirnos y rechazar el cambio, entendiendo que la situación actual es mucho mejor que la que nos proporcionará el cambio, en esta actitud la justificación del mantenimiento de nuestro “status quo” es la base por la que nos resistimos, pero oculta esta la verdadera causa que nos mueve a resistirnos que no es otra que nuestra percepción del cambio como amenaza. Esa amenaza o miedo a lo desconocido, nos mueve a actuar de manera innata o paralizándonos o huyendo del cambio.

• Para no caer en estas reacciones es fundamental que cambiemos nuestra visión de los cambios, entendiendo que detrás de ellos se esconden oportunidades y no amenazas, desarrollando nuestra capacidad de convivir con los cambios de manera proactiva sin entender los mismos como algo negativo, generando nuestra resiliencia. Pensad que hagamos lo que hagamos las olas van a venir y que de nosotros mismos depende si queremos coger una tabla de surf y manejar las olas desde su interior, o quedarnos parados y que las olas nos pasen por encima con el claro riesgo de morir ahogados.

De nosotros depende elegir como queremos reaccionar ante las novedades que nos irá deparando este año, en todos nuestros ámbitos, pero está claro que la avestruz no evita que se la coman cuando esconde la cabeza debajo de la tierra.

Ya no se trata de no resisitirnos al cambio sino de ser conscientes de que nuestra vida estará plagada de ellos y que nuestra única opción es “vivir en el cambio”.

Las organizaciones ya demandan como una de las habilidades más importantes en sus empleados esta resiliencia con la que poder gestionar los cambios con una actitud positiva y con proactividad.

Dentro de los grandes proyectos de transformación de organizaciones en los que he participado, se suele analizar a los empleados en diferentes grupos en función de su actitud ante el cambio, siendo dos los colectivos en los que se trata de encuadrar a todo el mundo y poder desarrollar diferentes acciones para delimitar las resistencias ante el cambio.

Estos dos grandes grupos son empleados “motores” (siendo estos los que si quieren cambiar, son resilientes y confían en la visión futura y los beneficios del cambio) y los empleados “frenos” (aquellos que tratan de poner palos en la rueda del cambio para tratar de justificar su posicionamiento actual o su falta de preparación con respecto al futuro)

Y vosotros; ¿Qué tipo de empleados queréis ser, “motores” o “frenos”, y ¿Con qué tipo de compañeros queréis trabajar?

Me gustaría cerrar esta reflexión con una gran verdad que introdujo Charles Darwin en su teoría de la evolución de las especies:

“Las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes; sino aquellas que se adaptan mejor al cambio”

Fuente: HUMANNOVA

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4 formas de que tu currículum pase la prueba de los 8 segundos

Diversos estudios han demostrado que un reclutador pasa aproximadamente 8 segundos haciendo una lectura rápida de las decenas de currículums que recibe a diario. Descubre cómo pasar esta prueba de fuego y llamar su atención durante más tiempo.

Escanear; eso es lo que hacen la mayoría de los reclutadores de personal a la hora de echar un ojo a los cientos de currículums que pueden llegar a recibir para una misma posición. De hecho, diversos estudios han demostrado que un cazatalentos pasa aproximadamente 8 segundos haciendo una lectura rápida de cada hoja de vida que recibe. A este proceso se le conoce en la jerga de recursos humanos como la "prueba de los 8 segundos”. Todo candidato que logre pasarla y captar la atención del reclutador durante más tiempo tendrá muchas más posibilidades de ser considerado para el cargo.

A continuación, te presentamos 4 formas de que tu currículum pase la prueba de los 8 segundos, publicadas por el portal Careerealism.

1. Enfócate en la parte superior del documento.

La única parte de tu currículum que puedes prácticamente asegurarte que leerán es la apertura. Allí es donde debes enfocarte para distinguirte de las otras 300 personas que van tras el mismo puesto. Desarrolla un pequeño resumen que describa brevemente tus habilidades, experiencia y propuesta de valor. En resumen, sería como indicar: “esto es lo que puedo hacer por la empresa, así es como lo hago y aquí es donde lo he hecho antes”.

2. Incorpora las palabras claves que importan.

Durante los 8 segundos que dura el escaneo, el reclutador buscará determinadas palabras claves y frases relevantes que llamen su atención y que le puedan informar sobre el tipo de experiencia y capacidades laborales del candidato. Piensa qué tipo de palabras clave hacen que tu perfil profesional sea único e irrepetible.

3. Destaca la mejor información.

Si eres graduado universitario, poco importará en qué colegio terminaste la enseñanza media. Asegúrate de dejar sólo la información que sea relevante, destacando funciones y responsabilidades de los empleos anteriores y logros profesionales obtenidos. Si tienes cifras o documentos que te avalen, mejor aún.

4. Cuida la caligrafía y el diseño.

Evita los diseños complicados y coloridos, siempre un estilo sobrio y sencillo te jugará a favor, y esto no quiere decir que sea anticuado y aburrido. Asegúrate que la caligrafía que elegiste es legible y tiene un tamaño adecuado, ni demasiado grande ni demasiado pequeño. 

Fuente: Universia

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14 Talentos probables del Profesional del Futuro

¿Cuáles deberían ser las Características,Talentos y Capacidades de los Profesionales del Futuro?

Serán Creativos e Imaginativos: Dado que muchas de las Empresas del futuro aún no han nacido,el hecho de ser Creativo probablemente ayudará al profesional del futuro –ya sea para crearlas,ya sea para adaptarse a las nuevas creaciones,ya sea para encontrar maneras de colaborar adecuadamente con ellas.

Serán capaces de trabajar en red: Entenderán bien los principios de trabajar en red,y serán capaces de moverse a través de ella de forma fluida, creando conexiones sólidas y vínculos que permitan la consecución de objetivos para los distintos miembros de la red. Serán capaces de priorizar lo que nos une más que lo que nos separa. Estarán conectados con el Mundo: usarán de forma selectiva, responsable y frecuente las nuevas tecnologías de relación social.

Serán capaces de moverse entre Fronteras Difusas: El Profesional del Futuro probablemente será capaz de pasar periodos de su vida como Empleado por Cuenta ajena, como Free-Lance o como Enterpreneur. Estará más orientado a una misión que a un trabajo para toda la vida. Entenderá esta dinámica y se sentirá cómodo en ella. Será precisamente esta capacidad la que garantizará su empleabilidad en el futuro.

Serán Profesionales sólidos, Responsables y Preocupados por su Reputación: Entenderá que su Brandingpersonal será importante y cada vez más visible,por lo que se comprometerá en Proyectos, Empresas y Colaboraciones que garanticen la realización de un buen trabajo y en los que su aportación será bien valorada.

Serán capaces de tomar Decisiones con Valentía y asumiendo cierto Riesgo, así como de llevarlas a Cabo: En un entorno en el que el time-to-market incrementará su valor,deberá ser capaz de actuar de forma decisiva para llevar a cabo sus proyectos. Hacer algo medio bien será siempre mejor que no hacer nada. El carácter ya capacidad de superación determinará el éxito de muchas iniciativas.

Serán capaces de moverse, entender y hasta desarrollar Modelos de Negocio diferenciados. Y encontrarán su espacio de valor en estos modelos de negocio, allá donde no llegue la tecnología o donde la capacidad única de la persona como profesional artesano cree la diferencia.

Serán altamente Eficaces y no sólo Eficientes en tu trabajo, y usarán la Tecnología en su Favor: Aún no siendo en muchos casos expertos en tecnología, sí deberán ser usuarios asiduos de la tecnología.Sobre todo deberán ser capaces de aprovecharla en su beneficio y no lo verán como una barrera sino como una palanca para aprovecharlo y trabajar de forma más inteligente. Conseguirán más resultados en menos tiempo. Estarán menos orientados al número de horas y mucho más a los resultados.

Serán trabajadores Móviles y estarán dispuestos a cambiar su residencia si es necesario: En muchos casos podrán aportar sus Servicios como Empleado o como Free-Lance desde cualquier parte del mundo, gracias a las nuevas tecnologías. En algunos casos, su presencia será necesaria y tendrán que o bien estar dispuestos a viajar, o bien hasta dispuestos a cambiar su lugar de residencia. Serán usuarios habituales de aplicaciones SAAS, de la 'Nube', y tendrán una capacidad elevada de contextualizar y conectar en el mundo virtual Personas, Procesos y Sistemas. Serán capaces de trabajar de forma virtual, ya sea con sus superiores, con compañeros o con sus equipos. Y todo manteniendo un sentido de equipo, lo cual es más difícil de conseguir en entornos virtuales.

Serán muy Empáticos: Si trabajan o colaboran con Empresas globales, tendrán que ser capaces de coordinar por influencia más que por autoridad. Confiarán en que las personas quieren hacer bien su trabajo (Teoría X) y tendrán capacidad de interrelacionarse con otras culturas de alrededor del planeta. Y si trabajan diseñando, construyendo o gestionando cadenas de valor en nuevos modelos de negocio, tendrán   que ser capaces de incorporar de forma muy directa la Experiencia del Cliente.

Si por el contrario trabajan o colaboran con Negocios o Empresas muy locales, serán capaces de establecer vínculos y relaciones sólidos con los Clientes finales y con los partners locales. En ambos casos y aunque parezca paradójico,deberán ser personas con una elevada inteligencia emocional y capacidad de desarrollar vínculos personales.

Serán capaces de crear Alianzas y Colaboraciones: Los profesionales del futuro serán capaces de aliarse con otros profesionales u otras pequeñas empresas de forma colaborativa,para poder acometer proyectos que requieran de las capacidades de todas las distintas partes del proyecto.

Estarán formados en los Nuevos Sectores o en la Transformación de Sectores tradicionales en nuevos modelos de negocio: Algunos de ellos serán sectores hoy en día sólo incipientes, como por ejemplo servicios a la persona, tecnología humana, biotecnología, energías limpias para cuando se acabe el petroleo, servicios y experiencias extra-terrestres y extra-físicas de realidad virtual, turismo, industrial del placer y de la experimentación sensorial, nanotecnología y nanomedicina, colonización del espacio, servicios al tercer y cuarto mundo, servicios peer to peer, etc.

Serán precoces y a la vez alargarán su periodo de aportación a la Sociedad: Tendremos jóvenes ya trabajando de forma seria mientras estudian y personas de edad avanzada trabajando en modelos de relación contractual y horaria más flexible, haciendo el modelo de los presupuestos para pensiones más sostenible y prolongando la capacidad de añadir valor a la sociedad y a uno mismo durante mucho más tiempo.

Hablarán los idiomas que ayuden a su empleabilidad y capacidad de actuar en varios sitios del mundo,sobre todo en países emergentes: Inglés, Español, Chino, Indi, Portugués, Ruso, Árabe, Francés, Alemán,... ya sea para ofrecer sus servicios en estos mercados,ya sea para exportar productos a estos países,o finalmente y desde una forma local,que permitan atender a las personas que nos visitarán de estos países. Entenderán que sus potenciales clientes y su mercado, sus competidores, sus partners y sus fuentes de información pueden estar en todo el mundo.

Disfrutarán con lo que hacen: Mezclarán de forma frecuente la vida profesional y la vida personal. La capacidad de estar conectado y localizable todo el día harán ello necesario,para lo bueno y para lo malo. Cuando trabajo y vida personal se entremezclen tanto, disfrutar con el trabajo será una de las características sine quae non para ser feliz en la vida. Para ello será necesario descubrir de forma temprana lo que motiva a cada uno,lo que realmente nos apasiona,y conseguir hacerlo un medio de vida.

El futuro nos depara muchas sorpresas muy interesantes. La capacidad del ser humano para adaptarse,aportar valor y a la vez ser feliz en el día a día será a mi entender uno de los retos más importantes que tendrá el Profesional del futuro.

Fuente: Teragrowth

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5 tips para encontrar trabajo a principio de año

Aunque la temporada estival parezca la menos adecuada para embarcarse en una búsqueda laboral, existen poderosos motivos para que no dejes de considerar la posibilidad. Aquí te presentamos algunos tips para lograrlo.

Aunque para muchos el verano sea sinónimo de desconexión, vacaciones y playa, otros esperan que la temporada estival traiga consigo nuevas oportunidades laborales. Una encuesta realizada por el portal Trabajando.com evidencia que un 44,1% de los trabajadores chilenos considera que el mejor período para embarcarse en una búsqueda de empleo son los meses de diciembre, enero y febrero. Si bien la tarea de llamar la atención de ejecutivos y reclutadores en esta época parece engorrosa, tampoco es imposible. De hecho, muchas empresas aprovechan estos meses para cazar nuevos talentos y comenzar el mes de marzo con un equipo ya consolidado.

A continuación, te presentamos 5 tips para encontrar trabajo a principio de año, publicados por el portal MBA América Economía.

1. No te rindas al primer intento.

Los buenos resultados de tu búsqueda dependerán en gran medida de tu nivel de compromiso y perseverancia. Olvida que estamos en verano y el 2015 recién arranca y enfócate como si se tratara de cualquier otra época del año. Es importante que tengas bien claro por qué te has planteado este objetivo y canalices todas tus energías en lograrlo.

2. Mantente optimista.

Buscar trabajo puede ser una tarea sumamente frustrante. Envías currículums y no recibes respuestas, vas a entrevistas y no terminas seleccionado, etc. Lo esencial en estos casos es que mantengas la calma, el enfoque e intentes mirar la mitad del vaso llena y no vacía. Nunca olvides que toda experiencia oculta una enseñanza.

3. Define tareas y horarios.

El verano se presta para más distracciones y eso es totalmente lógico. La playa, las actividades al aire libre y las reuniones de amigos se organizan con mucha más frecuencia. Si bien no está mal que disfrutes un poco de los beneficios de la temporada, debes organizarte bien para no perder el tiempo. Elabora un calendario en el que definas todas tus tareas de búsqueda laboral, separando el tiempo productivo del tiempo de ocio.

4. Elabora una buena base de datos.

Utiliza guías telefónicas, directorios de empresas, sitios corporativos y apóyate lo más posible en el infinito mundo de Internet para elaborar una buena base de datos de organizaciones que podrían potencialmente contratarte.

5. Recurre a tus redes de contacto.

Está demostrado que la mayoría de los empleos hoy se consiguen a través de las redes de contacto. Comunícate con tus ex empleadores, colegas, familia y amigos para ponerlos al tanto de tu situación.

Fuente: Universia

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